01.
Découverte
Échange initial pour découvrir votre activité, vos enjeux et vos objectifs.
MBMO, constructeur et rénovateur de l'Ouest.
MBMO gère des projets de construction et de rénovation du premier rendez-vous client jusqu'à la livraison et au SAV.
Plusieurs chantiers en parallèle, des dizaines d'artisans à coordonner, des clients qui veulent du suivi — et une équipe qui jonglait entre une poignée d'outils qui ne se parlaient pas.
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Projets réalisés
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Années d'expérience
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Artisans en Vendée
Avant : Scoplan — cher, lent et frustrant.
MBMO utilisait Scoplan, un logiciel pour maîtres d'œuvre (web + mobile). Sur le papier, le bon périmètre. Au quotidien, un frein.
Très cher
13 000 € par an d'abonnement, pour un outil qui ne suivait pas.
Lent
Des temps de chargement qui faisaient perdre du temps sur chaque chantier.
Buggé
Des plantages et des comportements imprévisibles au quotidien.
Incomplet
Des fonctionnalités essentielles manquantes, jamais ajoutées.
Saturé
Trop de fonctionnalités inutiles qui polluent l'outil de travail
Expérience client médiocre
Côté client, une interface qui ne reflétait pas le niveau de MBMO.
Le résultat, chiffré.
En passant sur un outil sur mesure, MBMO a développé un outil de travail plus performant et automatisé avec un vrai retour sur l'investissement.
0 €/an
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économisés
0 h/an
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gagnées
0 mois
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durée du projet
Un outil performant
L'outil a été construit en travaillant avec les équipes de MBMO pour assurer qu'il réponde aux besoins de chacun.
Nos clients témoignent.
Ces entreprises de tailles variées ont déjà augmenté leur rentabilité.
On construit votre logiciel interne étape par étape, avec un accompagnement durable.
02.
Audit
Analyse approfondie de vos processus métier et de vos outils existants.
03.
Estimation
Présentation des solutions techniques adaptées et estimation du projet.
04.
Maquette
Design de l'interface pour que vous visualisiez le rendu final avant développement.
05.
Création
Développement du logiciel sur-mesure avec notre stack technique.
06.
Tests
Phases de tests et mises à jour régulières selon vos retours.
07.
Livraison
Mise en production de l'outil finalisé et formation de vos équipes.
08.
Suivi
Amélioration continue et évolutions fonctionnelles selon vos besoins.
Tout commence par un échange.
Planifiez votre appel en vue de l'audit qui sera réalisé dans vos locaux.